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La rupture a été proclamée, le cap fixé, mais le rythme inquiète. Entre lenteur des réformes, inertie administrative et résurrection de pratiques anciennes, le risque est réel : décevoir l'élan populaire. Il est temps d'accélérer la cadence — sans compromis.

L'histoire retiendra que le duo Bassirou Diomaye Faye et Ousmane Sonko a renversé l'ordre établi à la force de convictions profondes, d'une lutte acharnée et d'un discours de rupture qui a su fédérer une jeunesse désabusée, une société civile exaspérée et un peuple avide de dignité et de souveraineté. Leur accession au pouvoir portait une promesse rare : celle d'un changement réel, visible et assumé.

Dès les premiers mois, les signaux étaient clairs : le ton avait changé, les symboles redéfinis, la diplomatie recentrée, et la parole de l'État semblait guidée par une boussole éthique retrouvée. Mais depuis, un relâchement progressif se fait sentir. Si les réformes ont bel et bien été amorcées, leur concrétisation demeure trop lente face aux espoirs qu'elles ont suscités. Plus encore, certains réflexes du passé refont surface, égratignant le capital de confiance durement acquis.

Où en est-on avec la refondation de la presse ? La réforme de l'administration publique ? La suppression des agences redondantes et budgétivores ? La mise en œuvre des pôles régionaux de développement ? La lutte contre la corruption, la reddition des comptes, l'assainissement des finances publiques ? Autant de chantiers porteurs d'espoir, mais qui semblent aujourd'hui piétiner, enlisés dans les méandres bureaucratiques ou entravés par les résistances d'un système ancien qui refuse de s'effacer.

Certaines pratiques que l'on croyait révolues refont aussi surface. Par exemple, à Dakar comme en région, l'omniprésence policière — pourtant salutaire à l'origine — semble dévoyée de ses objectifs. Au lieu de fluidifier la circulation ou de garantir la sécurité, elle se traduit par des contrôles superflus, sources d'embouteillages et de frustration. Dans une logique de transparence et de responsabilisation, il serait d'ailleurs souhaitable d'autoriser les citoyens à filmer certaines dérives, notamment les abus sur la voie publique.

Le maintien à des postes-clés de certains directeurs généraux ou présidents de conseil d'administration issus de l'ancien système, et largement contestés, reste un mystère. Des alertes précises, relayées par un journaliste crédible, pointent des dérives inquiétantes en matière de gestion. Par ailleurs, la clémence observée à l'égard d'acteurs irrespectueux du débat public tend à banaliser les excès et à affaiblir la rigueur attendue dans l'espace républicain.

Une inertie persistante s'installe dans certaines sphères du pouvoir. Plusieurs ministres, directeurs généraux ou responsables nommés donnent l'impression de ne pas porter — ni même de comprendre — la vision du changement portée par le duo présidentiel. L'inaccessibilité de certains décideurs renforce cette sensation de déconnexion. Ce décalage nuit à l'efficacité de l'action publique, brouille le message de la rupture et entretient une zone grise où le retour à l'ordre ancien devient une possibilité.

Sur le plan économique, il est clair que le duo présidentiel a hérité d'un pays affaibli par des années de mauvaise gouvernance. Malgré cela, des efforts notables sont à saluer pour maintenir une stabilité budgétaire, dans un contexte marqué par une dette étouffante, une dépendance extérieure chronique et une société en attente de résultats tangibles.

Mais les relais traditionnels censés accompagner ce renouveau sont absents. Le patronat sénégalais, désuni et attaché à la défense de ses privilèges, peine à se renouveler. L'opposition politique, inexistante ou marginalisée, n'offre aucune alternative crédible. Quant aux syndicats, ils peinent à formuler des propositions modernes et structurées. Dans ce vide, il est crucial de privilégier un dialogue direct avec des entreprises dynamiques et patriotes, capables d'amorcer concrètement la création d'emplois et la relance économique. Il devient aussi urgent de faire émerger une nouvelle génération de leaders économiques, porteurs de valeurs de patriotisme économique, d'innovation et d'intérêt général.

Certes, il est encore tôt. Mais le temps de grâce s'amenuise, et l'impatience gagne les esprits. Il faut garder en mémoire que le peuple sénégalais n'a pas voté pour une simple alternance de visages, mais pour une transformation des pratiques, des normes et de la gouvernance. Faire un changement aussi profond nécessite également une communication régulière et efficiente pour maintenir la mobilisation et la clarté de la vision. La dynamique du changement doit donc être relancée avec plus de rigueur, de cohérence et de fermeté.

Il faut saluer et encourager les efforts constants du duo Diomaye–Sonko qui, malgré les obstacles, continue de s'affirmer, de concrétiser ses engagements, de réaffirmer notre souveraineté et de rendre au Sénégal son rayonnement sur la scène internationale. Mais il faut aussi reconnaître qu'au Sénégal, constituer une équipe cohérente, l'unir autour d'un objectif commun et la diriger efficacement demeure un défi majeur. L'ennemi du changement ne porte pas de nom : il est systémique, enraciné dans nos mœurs, nos réflexes et nos institutions.

Il est encore temps d'accélérer. Le duo présidentiel a prouvé qu'il savait braver l'adversité. Il lui revient maintenant de résister à la tentation du confort du pouvoir. Car le changement ne se décrète pas. Il s'organise, s'impose, et surtout, se prouve.

Abdoulaye Dieng est entrepreneur, analyste et observateur engagé des dynamiques économiques et politiques du Sénégal.